Structurer son approche entrepreneuriale

Contexte

Le Cabinet d’avocat FB CONSEIL dont je suis associée fondatrice est un cabinet de niche créé à Paris en 2020 qui accompagne, conseille et défend des acteurs de l’assurance français et internationaux dans les domaines de la Conformité règlementaire et du Droit des assurances (IARD et assurance de personnes.)

Exerçant en indépendante, je fais bénéficier à mes clients de 25 ans d’expertise juridique et opérationnelle acquise au sein de cabinets d’avocats, mais aussi de compagnies et de courtiers d’assurance de premier plan en qualité de Directrice sinistres, juridique et conformité.

Problématique

L’évolution rapide du cabinet au bout de deux ans m’a fait prendre conscience que j’avais besoin de structurer davantage mon approche entrepreneuriale.

Il s’agissait de clarifier ma clientèle cible pour ne pas éparpiller mon activité, de communiquer plus efficacement, et de donner davantage de visibilité sur mes domaines d’intervention ainsi que sur les spécificités du cabinet liées notamment à mon parcours personnel et professionnel à l’international (zone EMEA, DOM TOM et USA).

J’ai découvert ANOMIA sur LinkedIn, son programme de formation « Boost » correspondait à mes attentes et à la maturité du cabinet je n’ai donc pas hésité à les contacter.

Intervention

La formation « Boost » dédiée aux avocats qui porte bien son nom a été très pertinente, j’ai notamment apprécié le dynamisme et la qualité des intervenants, la richesse des supports et des échanges entre formateurs et notre petit groupe d’avocats, les actions concrètes proposées sur la construction d’un parcours de vente, le développement et la fidélisation de la clientèle, ainsi que l’accompagnement personnalisé et le suivi.

Résultats

Grâce à cet accompagnement j’ai mis en œuvre un plan d’action qui commence à porter ses fruits. Les retours des prospects et des clients sont positifs ce qui me conforte dans ma démarche proactive de développement.