Formation
Management

Gérez au mieux vos équipes pour les impliquer dans la croissance du cabinet 

Prochaines dates de formations disponibles

07
juillet
Présentiel
Places restantes 8
Formation Management
07 juillet 2022

Améliorer

son système managérial pour limiter le turn-over au sein du cabinet

Augmenter

les performances des équipes en valorisant les membres et en instaurant une convivialité au sein du cabinet 

Renforcer

la communication au sein du cabinet entre les avocats et entre les différentes équipes

Le manque de temps et d’organisation sont des problématiques qui touchent tous les avocats. 
Encore beaucoup d’associés ne trouvent pas le temps de développer leur clientèle ou de s’occuper de la gestion du cabinet. 
Apprenez les méthodes de management vous permettant d’optimiser votre temps et de gérer une équipe afin d’atteindre vos objectifs.

Une journée pour devenir spécialiste

Réservée aux avocats

Des groupes de maximum dix avocats participants

4 modules de 2h répartis
sur 1 journée.
Le programme est détaillé ci-après.

Date de la session :
7 Juillet 2022 en présentiel

Programme

  • Définir le modèle à adopter

Choisir un modèle à adopter selon les deux grands courants existants (modèle à long terme ou modèle up/out) et l’adapter à son cabinet pour définir une cohérence entre l’investissement demandé, la rémunération des collaborateurs, l’image et le positionnement du cabinet. Ce modèle sera présenté dès les entretiens d’embauche.

  • Penser l’évolution des collaborateurs

Déterminer un partner track selon le modèle préalablement choisi et les spécificités de votre cabinet. Il s’agira du parcours de développement possible pour vos collaborateurs.

  • Construire une grille de rémunération

En fonction de ce parcours, vous pourrez construire une grille de rémunération adaptée, qui matérialisera ce parcours et démontrera une transparence dans le modèle choisi.

  • Adopter une posture de manager

Il est important de se connaître pour manager afin de déterminer quel est votre type de mangement. En vous posant les bonnes questions vous parviendrez à choisir le mode de management qui vous convient et qui sera cohérent avec votre façon de travailler. De cette façon, vous pourrez adopter une posture de manager qui sera bien perçue.

  • Déléguer et faire des feedbacks

Savoir déléguer est important car, en tant qu’associé, vous ne devez effectuer que des tâches à haute valeur ajoutée. Déléguer nécessite de faire des retours constructifs afin de faire monter vos collaborateurs en compétences.

  • Fédérer les équipes

Déterminer comment valoriser vos équipes et instaurer des rituels qui permet de renforcer le sentiment d’appartenance et de mettre une ambiance de travail conviviale.

  • Communiquer les objectifs du cabinet

En tant que manager, votre rôle est de communiquer les objectifs du cabinet et de partager la stratégie à mener. De cette manière, vos collaborateurs se sentiront plus impliqués et vous aideront à atteindre les objectifs fixés. Nous verrons de quelle manière les communiquer et à quelle fréquence pour impliquer les équipes dans la réussite du cabinet.

  • Communiquer sur les dossiers

Il est nécessaire de faire le point régulièrement sur les dossiers en cours pour que les avocats puissent savoir ce qui se passe au sein du cabinet même s’ils ne travaillent pas sur tous les dossiers.

  • Communiquer sur les objectifs individuels

Enfin, vous devez mettre en place des objectifs individuels avec vos collaborateurs afin de lui permettre de monter en compétences tout en participant à la croissance du cabinet.

Formateurs

Valentin TONTI BERNARD
CO-FONDATEUR D’ANOMIA
MSC X-HEC ENTREPRENEURS
Agathe CURIS
CONSULTANTE EN STRATEGIE
Jérôme UTHURRY
CO-FONDATEUR D’ANOMIA
HEC PARIS

Prochaines dates de formations disponibles

07
juillet
Présentiel
Places restantes 8
Formation Management
07 juillet 2022

Formation Management

Gérez au mieux vos équipes pour les impliquer dans la croissance du cabinet 

Management
Formation Thématique
1000 €HT
1 jour de formation en présentiel à Paris
Des supports de formation consultables à tout moment
Des exercices et mises en situation concrets, appliqués à votre activité
L’accès à la communauté d’Anomia
Dates de la prochaine session :
7 Juillet 2022 en présentiel
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