Recruter les meilleurs talents pour son cabinet d’avocats
Les cabinets d’avocats ont autant de mal à recruter que les autres entreprises.
Que ce soit en entreprise ou en cabinet d’avocats, le recrutement peut devenir un gouffre financier s’il n’est pas structuré.
Une erreur de recrutement équivaut en moyenne à 15 fois la rémunération mensuelle de base de la personne recrutée. Il est donc judicieux de travailler vos processus de recrutement, de la recherche du candidat jusqu’à l’onboarding de vos collaborateurs.
Réduisez les risques liés au recrutement
De nombreux avocats expriment les difficultés qu’ils rencontrent à embaucher des bons collaborateurs et même des associés au sein de leur cabinet.
Recruter nécessite de mettre en place un processus structuré qui vous fera gagner du temps et vous permettra de sélectionner uniquement les meilleurs candidats !
Que retrouverez-vous dans ce guide sur le recrutement pour les cabinets d’avocats ?
Vous retrouverez toutes les méthodes à appliquer dans votre cabinet d’avocats :
- Définir son besoin en recrutement : en définissant vos besoins réels, vous pourrez cibler le type de candidat que vous souhaitez intégrer au sein de votre cabinet. C’est un processus qui nécessite d’être pris au sérieux car une définition trop vague qui attirerons des candidats inadaptés. Vous perdrez du temps ou vous embaucherez le mauvais profil.
- Trouver les meilleurs talents / candidats : Les talents se font rare. Les candidats attendent des cabinets de la transparence et de la clarté. Il existe de nombreux moyens de les trouver.
- Construire un processus d’entretien : Pour avoir les bonnes réponses, il faut poser les bonnes questions. Et pour poser les bonnes questions, il faut préparer ses entretiens. Construisez un processus d’entretien solide et apprenez à classer vos candidats.
- Convaincre les talents / candidats : Lors de vos échanges avec le candidats, essayez de comprendre ce qui lui importe, ce qu’il recherche. Vous devez vendre votre cabinet autant qu’il vend son profil. Et cela dure de la publication de l’offre jusqu’à la fin de l’onboarding !
Bonne lecture !
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